赵丰老师简历：

广联达平方科技首席业务官

RICS英国皇家特许测量师协会资深讲师

建设造价大数据研究院院长

具有多年业内知名地产企业成本管理经验，著有《数据的智慧》、《成本决胜论》、《成本管理作业指导书》等在业内引起广泛关注的专业书籍。

曾担任恒基地产集团、宝龙地产及上实成本中心总经理/首席造价师10年；上海现代建筑设计集团（海外部）首任董事总经理6年；上海申元造价咨询公司、香港利比测量师从入行到总工程师17年。

5月31日，泰达咨询特别邀请到房地产业界知名嘉宾赵丰老师带来“卓越造价咨询企业练就之路”的培训。公司管理层及各部门代表参加了此次培训。

当下，建设领域正面临重大转变：从政府倡导的全过程咨询、建筑师负责制，到EPC、BIM+PM、大数据、区块链等新技术的出现和应用，赋予传统意义上的工程咨询服务以新的挑战和发展机遇。

培训会上，赵丰老师从他对行业的理念及对企业竞争基本策略进行了分享，房企开发管理三大层级，成本战略的昨天和今天，成本管理现行套路等几方面作了主要讲述。同时，工程咨询领域竞争激烈，相当部分企业已沦为“计量民工”而丧失专业尊严，如何突破瓶颈，脱颖而出？咨询公司须了解甲方的哪些管理需求要求？赵丰老师深入浅出的从知己知彼，提升管控技能和管理高度，到迅速飙升你的专业价值，成为甲方的专业导师和贴心人。讲述关于全过程工程咨询的探索。

赵丰老师通过现场参训人员的反馈，结合我公司情况临时增加了很多适用于我司的实操框架及案例分析，生动具体的讲述了造价咨询企业要有独特的“练就”之路。赵老师的讲授风趣幽默又富有针对性，寓教于乐，课堂气氛轻松，参训者意犹未尽。

培训特别安排互动环节，参训者结合实践所遇到的问题同赵老师进行了深入交流，收获颇多。本次学习，每个人不仅仅得到专业知识的学习和提升，更多的是作为咨询人对自身角色有了更透彻的了解和认识，拓展了工作方法及思路。作为咨询公司成本管理的精髓是“成本适配”，要扎实做好本职工作，突破专业，用数据驱动企业发展。